LA NEWSLETTER D'EAGLE'S FLIGHT FRANCE, LEADERS DU TEAM BUILDING ET DU TEAM LEARNING

La citation du mois

"Il existe une relation intime entre vénérer et participer ;
en fait, la vénération est déjà une participation. Si nous vénérons
le monde qui nous entoure, dans un second mouvement cette
vénération s’étend à chaque chose et à tous les êtres vivants,
aux pierres comme aux arbres, à l’animal comme à l’homme."
Octavio Paz

Evènement mémorable au Karé Magik : Les Caraïbes aux portes de Paris

Comment faire jouer à des non-initiés un Calypso effréné en moins d’une heure? Le Calypso faisant appel à l’un des instruments de percussion les plus riche et évolué qui existe : le Steel-Drum, un bidon transformé en véritable piano à travers 27 facettes individuelles qui correspondent chacune à une note.
Eagle’s Flight a fêté son dernier évènement de l’année 2009 en relevant ce défi hors-du-commun en proposant une nouvelle activité dans la lignée de ses activités de Team Building musical : Le Calypso en entreprise.
Imaginez le bruit des vagues, le vent doux des alizés et la musique festive des steel-drums.
Imaginez que chacun puisse apprendre à maîtriser un instrument en moins de d’une heure 30, et jouer dans une totale harmonie un morceau Calypso de Trinidad !
Sous la conduite des musiciens d’Eagle’s Flight, les participants se sont rapidement surpris par la qualité de leur prestation, utilisant non seulement les steel-drums mais également les instruments de percussion traditionnels du Calypso.

Les participants ont pu maîtriser l’art du rythme Calypso grâce à leurs mouvements de hanches, en suivant la chorégraphie établie sur-mesure pour cet atelier.
Le résultat fût une œuvre musicale d’une équipe en totale synergie, une expérience unique qui transporta les participants sur les sables chauds et de la tête aux pieds leur fît ressentir de nouvelles émotions artistiques et esthétiques.

Better Together

Il y a un an nous avons accompagné la naissance d’une nouvelle entité au sein d’un grand groupe international-operateur mobile. L’équipe était de 20 personnes.
Douze mois plus tard, ils étaient 60 collaborateurs réunis à Paris pour partager le succès et les défis de 2009. La mission pour Eagle’s Flight : en moins de 2 heures, lui permettre de mieux se connaitre, développer les reflexes de collaboration transversale, démontrer les bénéfices de la synergie et renforcer la motivation.
En équipe internationale de 10 personnes, engagés dans le Rallye de l’Excellence avec 2 challenges à fort impact : "Colorblind" ou "The Maze". Comment optimiser la résolution de problème en équipe grâce à la communication.
Comment un groupe en développement crée une mémorie collective et capitalise sur ses meilleures pratiques.
L’enthousiasme et le dynamisme du groupe ont permis à certaines équipes de battre des records et pour tous de repartir dans leurs différents marchés avec une encore plus grande forte d’appartenance.

Article par Guy Bergeaud, PDG d'Eagle's Flight France

Il est normalement convenu que l’intelligence réside à des degrés divers dans chaque individu.
Mais la complexité, l’amplitude et l’urgence des problèmes, liés à la protection de l’environnement obligent à considérer le concept d’une intelligence collective, qui s’acquiert et se développe en tant qu’ "espèce".
En effet, les défis écologiques ne peuvent être le fait d’une poignée d’experts. Au contraire le sujet est tellement transversal qu’il doit être pris en charge par une quantité d’experts, de spécialistes, de scientifiques mais aussi par nous tous, membres de la société.
Nous sommes tous concernés et devons prendre connaissance des dangers, des relations de cause à effet, mais aussi des opportunités de préparer une vie meilleure pour nos enfants. Nous avons besoin d’une "détermination" collective.
Mais où et comment développer notre nouvelle conscience écologique ? Quelle est l’institution qui peut prendre cette responsabilité, y trouver un bénéfice réel et toucher le maximum de membres de la société.

L’entreprise - et en particulier les grands groupes - est un lieu idéal pour engager l’homme dans l’acquisition d’un nouveau savoir, d’une nouvelle expérience et d’une responsabilité partagée. Elle est déjà structurée, organisée pour diffuser de la connaissance et de la compréhension. Les entités internes (ventes, maintenance, finance, planification, production) ont toutes une très forte expertise dans leur domaine orientée dans un but commercial.
Le travail en équipe est déjà un art indispensable dans l’entreprise pour partager l’information, organiser la collaboration. Il suffit de l’appliquer à un thème qui est commun à tous les membres de l’entreprise.
Les conditions du succès pour une mutation profonde de nos comportements sont réunis dans l’entreprise et en particulier pour :

• être conscient de l’impact de nos décisions et actions
• désirer des améliorations et progrès à grande échelle
• partager notre savoir et notre expérience

Cette nouvelle intelligence écologique inspirerait tous nos choix individuels et collectifs pour un monde meilleur et nous donnerait un rôle de "modèle" pour les générations à venir.
Développer une intelligence écologique d’entreprise doit donc désormais faire partie des responsabilités des grands groupes. Les moyens : intranet, les événements d’entreprise et la formation expérientielle pour garantir le passage des concepts à l’action. Les leaders des grands groupes sont ils prêts à faire de cette forme d’intelligence responsable une nouvelle ressource, un nouvel actif dans leur bilan ? Ils n’auront sans doute pas le choix.

On aurait pu penser qu’une activité de team building axée sur la négociation allait exacerber les requins qui sommeillent en vous…
Mais Contact Haute Performance, c’est justement l’éveil du véritable esprit de la négociation et de l’interaction.
Oui, vous devez faire fructifier vos ressources.
Oui tout est négociable, tout est échangeable.
Mais qui gagne dans Contact Haute Performance ? Celui qui cherche à s’enrichir au mépris des règles les plus élémentaires ?
Non, Contact Haute Performance développe la conscience du rapport gagnant/gagnant. Pas de négociation sans confiance.

En équipe, les participants vont briser la glace et faire fructifier leurs ressources en utilisant le partage d’informations et en utilisant tout leur potentiel de communication.
Suivi d’un débriefing par un coach professionnel, Contact Haute Performance crée une responsabilité accrue sur la dynamique collective, la compréhension de l’importance des ressources immatérielles de l’entreprise, un niveau de motivation accru, un impact fort sur l’esprit d’entreprise et le sentiment d’appartenance et un véritable accord pour progresser ensemble.
Les coachs Eagle’s Flight sont passés maîtres dans l’art de faire de Contact Haute Performance une activité conviviale et chaleureuse, mais aussi un réel levier pour favoriser la confiance et la synergie dans les équipes et mettre en évidence le rôle de l’information dans les relations inter équipes.
Contactez-nous pour planifier votre séminaire !

Sur votre agenda

Vos prochains rendez-vous avec Eagle's Flight

Vous êtes cordialement invités à notre "Journée Porte Ouverte du Team Building Développement Durable"

le jeudi 15 avril 2010 de 9h30 à 19hoo

Venez découvrir des solutions pour sensibiliser, motiver et mobiliser vos collaborateurs. Solutions concrètes, bonnes pratiques et networking...

Pour obtenir toutes les informations relatives à cet événement et vous inscrire, contactez nous par mail ou en appelant Lucas au 01 46 10 08 81