LA NEWSLETTER D'EAGLE'S FLIGHT FRANCE, LEADERS DU TEAM BUILDING ET DU TEAM LEARNING

Dernière minute

Un des leaders mondiaux de la crème glacée a choisi d’illustrer le dynamisme de ses équipes dans une carte de vœux électronique en diffusant un extrait vidéo de notre activité de team building "Beatswork" réalisée quelques jours avant. Des images et une bande son à fort impact illustrant de manière concrète leur engagement, leur enthousiasme et la capacité des 240 participants à relever ensemble les plus grands défis.

Vision et équipe de direction

La filiale d’un très grand groupe de travaux publics a choisi Eagle’s Flight pour accompagner la réflexion stratégique de son comité exécutif. Trois jours, dans le bordelais, consacrés à conforter la dynamique de l’équipe et l’engager dans l’élaboration de sa vision à moyen terme. Le programme était constitué d’une alternance entre des activités de Team Building et des phases de réflexion en équipe sous la conduite de notre coach. Les épreuves les plus appréciées furent Contact Haute Performance (synergie), La Chambre Noire (Communication), le Sequencer (exécution). Autant d’occasions de créer un effet miroir pour l’équipe. D’une épreuve à l’autre les progrès étaient mesurables. Le résultat : convivialité, esprit d’équipe, partage d’une vision commune ambitieuse, engagement solidaire et forte motivation. Toux nos voeux de réussite pour l’équipe.

BAT

BAT a choisi notre célèbre activité de team building The Big Picture, une animation pour mettre en évidence l’esprit d’équipe et l’efficacité collective.
Le challenge proposé consistait à produire une grande fresque entièrement réalisée par les membres de l’équipe. Elle a été créée, sur mesure, sur la base d’un cahier des charges fourni par BAT afin de communiquer les messages clefs et les futurs challenges.

Chaque équipe se voit confier la création de 2 toiles. Véritable oeuvre d’art personnalisée, cette fresque a été l’occasion pour les collaborateurs de BAT de s’approprier la nouvelle vision.
L’engagement, la détermination, la créativité et la précision dont a fait preuve l’équipe a permis la réalisation d’un chef d’oeuvre qui trône maintenant dans les locaux de BAT.
La révélation de la toile a créé beaucoup d'émotions où se sont mélangés l’étonnement, la sensation d’avoir réussi un exploit en équipe, la valorisation de la performance.
L'équipe Eagle’s Flight a été "bluffée" par leur dynamisme, énergie, qualité relationnelle et envie de relever des défis en équipe. Ces valeurs sont bien ancrées dans cette équipe. Ils ont démontré qu’avoir un objectif commun, une bonne méthode d’organisation et un très bon relationnel sont les composantes des équipes de champions.

Article par Guy Bergeaud, PDG d'Eagle's Flight France

Jamais la maitrise de l’apprentissage en équipe n’a été aussi nécessaire.
Dans un environnement difficile, dans une situation où rien n’est certain, où les solutions du passé ne fonctionnent plus, chacun à besoin des autres pour agir et utiliser tout le potentiel d’intelligence du groupe.
Il ne suffit pas de solidarité, d’entraide mais de complémentarité. Cela s’appelle de la cohésion ou unité d’action. C’est la capacité des membres de l’équipe à orienter leurs efforts dans une même direction, vers un seul objectif qui a pris une place supérieure, dans leur esprit, à leurs ambitions personnelles. Pas de gâchis d’énergie, pas de perte de cohérence. Au contraire la vision et les efforts ne sont envisagés qu’en liaison avec les autres, sans pourtant se sacrifier à un intérêt collectif. C’est tout simplement un prolongement naturel de nos aspirations personnelles.
Les sportifs, les jazzmen, ont souvent l’occasion de vivre ce type d’expérience qui donne l’impression de jouer "comme un seul homme".

La question est donc :
Comment créer les conditions pour que les membres d’une équipe de dirigeants ?
jouissent d’une confiance "opérationnelle" où chacun peut être à l’écoute des autres
profitent pleinement du potentiel d’intelligence que chacun apporte
puissent eux-mêmes apprendre à leurs propres équipes à résoudre des problèmes ensemble.

La réponse :
En généralisant une discipline peu pratiquée en entreprise : celle de l’entrainement en équipe ouvrant la porte à un apprentissage collectif permanent.
Comme les athlètes, les acteurs, les musiciens, les cadres de l’entreprise doivent consacrer du temps à acquérir ensemble les bons réflexes, à libérer l’intelligence active de leurs collaborateurs, à prendre conscience de leur formidable puissance de résolution de problèmes.
Dans un environnement non dangereux, les répétitions et entrainements sportifs mettent les individus en situation de "non stress" ou de "stress positif", où elles peuvent mesurer les conséquences de leurs actions, en réduire la complexité.
Dans l’entreprise de nouveaux outils tels que les jeux d’entreprise, business games, simulations et formations expérientielles, permettent désormais de créer des terrains d’entrainement pour se voir agir, rectifier la manière de faire, et développer l’intelligence des équipes.
Ils donnent l’occasion, en "comprimant le temps et l’espace", d’apprendre ensemble face à des répliques des enjeux de la vie professionnelle sans qu’on ait à recevoir d’enseignement ou de conseil. Ils permettent l’expérimentation sans le risque inhérent à la vie des entreprises.
Eagle’s Flight, développe depuis 1988 des mises en situation, simulations et business games qui mettent les équipes en situation d’apprentissage individuel et collectif.
En quelques heures une équipe peut bénéficier d’un « effet miroir » pour se voir, raisonner, analyser, s’organiser, agir, réussir et surtout progresser. C’est la récompense du coach : une équipe qui sait désormais qu’en s’entrainant elle peut progresser, développer sa confiance opérationnelle et son intelligence, face aux enjeux de sa mission. C’est aussi la récompense des membres de l’équipe : savoir qu’ils sont plus puissants grâce à un esprit d’équipe, des principes et des pratiques découverts ensemble et partagés.

"Je vous prie de m'excuser pour ce retard, indépendant de ma volonté".

Ces mots, prononcés au début d'un discours, provoquent au mieux des bâillements, au pire des regards sarcastiques. Comment éviter ce genre de réactions ?
En assumant pleinement la situation, en vous mettant à la place des autres et en faisant preuve d'un minimum d'esprit.
Cela s'apprend-t-il ? Oui.
L'absurde n'est pas une question de folie.
C'est au contraire un cheminement de la pensée très logique et souvent même trop logique !

Même si vous n'égalerez jamais Woody Allen, ce séminaire de Team Learning vous familiarisera avec des notions telles que l'Understatement (l'art de minimiser les faits et de tout relativiser), l'Overstatement (l'art de l'exagération, ou "tempête dans une tasse de thé"), et toutes les formes d'esprit et de narration qui permettent de communiquer des idées avec décontraction pour une efficacité optimale.
Au travers de jeux impliquant individuellement et collectivement les participants et avec le support d'expressions existantes (à détourner), d'histoires (à trouver), d'images (à lier entre elles), de mots (à redéfinir) et de situations (à surmonter), ce séminaire permettra à chacun, dans sa vie professionnelle mais aussi privée, de capter l'attention de son auditoire avec cette touche de Wit Spirit* chère aux anglo-saxons.
Cette nouvelle activité Team Building de Eagle’s Flight in Europe est animée par des senior coachs versés dans l’art de la prise de parole en public. Non seulement elle développe la compétence sur scène chez les participants, mais elle améliore aussi considérablement la communication et les relations entre les collaborateurs, leur faisant prendre conscience de l’autre et de ses aptitudes parfois cachées.
Contactez-nous pour en savoir plus !

* Wit Spirit
- concentré d'humour anglo-saxon, le mot "wit" signifiant en
anglais, "esprit".
- fruit d'une fulgurance de l'esprit, le plus souvent une idée
incongrue poussée à l'extrême de l'invraisemblance, ou la description
laconique d'un fait inattendu.

Sur votre agenda

Vos prochains rendez-vous avec Eagle's Flight

Notre prochain petit-déjeuner thématique aura lieu le 16 février 2010 de 8h30 à 11h00

Nous vous proposerons à cette occasion de découvrir (ou de redécouvrir !) une activité Team Building Eagle's Flight incontournable

"Excelleron"

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